“天有不测风云，人有旦夕祸福。”信息泄露在无任何预兆的情况下就会降临，所以越来越信息化的今天，企业更应该随时做好准备，因此，建立和管理安全强大的信息系统必不可少。

     企业在商业活动中面临着各种各样的风险，这些风险是企业内部运作、与客户和业务伙伴合作中与生俱来、不可避免的。正确识别、理解风险和安全解决方案的关系，是降低企业风险的基本要求。企业需要根据商业安全规范建立有力的方法论，将信息安全植入企业创造商业价值的流程和风险管理的过程中，并且使企业的安全投资回报 大化，使企业能够有效利用安全资源来管理商业风险。

安全管理通用五步法

风险分析：研究潜在的安全漏洞，确定可接受的安全控制、实施成本，以及不能被顾及的、可接受的风险因素。其主要活动包括：确定安全漏洞或风险，例如自然灾害、外部黑客攻击、员工错误等；识别有商业价值的数据资产，例如客户数据库、研究信息、新产品计划、财务数据等；量化损失风险、资产价值其控制成本。

制定安全策略：制定资产分类计划；应用安全支撑平台；制定信息服务供应商安全支持计划；履行高级别的管理目标承诺和责任；设计安全违规处理程序；设计用户培训和安全告知程序。

实施执行：安装适当的安全产品和安全控制系统，主要包括：为满足特定的安全策略选择适当的安全机制；安装安全软件、硬件产品；定义系统安全的控制方法；定义用户和资源分组，以便于管理。

管理：安全策略的应用和实践，例如：用户身份和口令管理；特殊系统和用户特权管理；数据库、应用程序、交易和设备的资源管理；安全日志管理。

审计：安全审计是指对安全控制和安全事件的审查、评估。审计的结果应定期地报告给管理层，并以此来更新和完善安全策略和执行程序。

    为了实现有效的安全策略，构建企业安全平台，企业必须建立一个基于风险分析、策略定义、方案实施、管理和审计的循环往复的流程周期，安全审计主要包括内部测试、渗透测试、合规性检查、外部认证等。

    现代企业的正常运作离不开信息资源的支持，这包括组织的知识产权、各种重要数据、信息处理设施、关键人员等。企业的商业秘密的泄露会使企业丧失竞争优势，失去市场；系统故障会造成正常业务的运作中断。因此，企业要保持可持续发展，信息安全是基本的保证之一。

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